Consultorías
para pequeñas y medianas empresas

Impulsamos la eficiencia
Operativa de tu PYME

En un contexto de costos crecientes y mercados más competitivos, optimizar la operación es clave.

En dos semanas realizamos un diagnóstico profesional y entregamos un plan de acción priorizado para mejorar productividad y control.

¿Qué solucionamos
en tu negocio?

La baja rentabilidad

  • Identificación de fugas de dinero y tiempo.
  • Visibilidad clara de ingresos y gastos.
  • Reducción de reprocesos.

La ineficiencia

  • Detección de cuellos de botella críticos.
  •  Organización total de la operación.
  • Estandarización total de la operación.
  • Automatización de tareas repetitivas.

El crecimiento sin control

  • Plan de acción priorizado con impacto estimado.
  •  Control estructurado de clientes, proyectos o inventario.
  • Indicadores en tiempo real para la toma de decisiones.

¿Cómo podemos ayudarte?

Menos caos. Más control y eficiencia.

Si todo depende de tí, el día a día es apagar incendios y no sabes por dónde empezar a mejorar, tu empresa no necesita trabajar más: necesita operar mejor. 

Ayudo a PYMES a organizar su operación alinear su equipo y aprovechar al máximo su tiempo, tecnología y recursos.

Mi enfoque es práctico:

  • Analizo cómo funciona tu negocio.
  • Identifico lo que te genera pérdidas. 
  • Te acompaño hasta que los cambios se conviertan en resultados reales.

Si sientes que podrías crecer con más orden y tranquilidad, estoy aquí para ayudarte.

Soy Andrea Reina, consultora con más de 20 años mejorando procesos y gestionando proyectos en sectores financiero, real y de servicios.

Hoy al servicio de las PYMES

Andrea M. Reina Cucaita

Ingeniera de Procesos, Consultora, Fundadora de Pymekta.

Ingeniera Industrial (Universidad Católica de Colombia), Especialista en Gerencia de Procesos (Universidad EAN) y Máster en Logística Global de Northumbria University, Londres.

Más de 20 años liderando proyectos de mejora continua y transformación operativa en banca, industria y logística.
Colaborando en entidades como Banco Agrario, Banco Caja Social y Banco Security (Chile), además en empresas como PlasticGyD y MERCI Legal, logrando resultados medibles: 40% menos tiempo de atención al cliente, 30% de reducción en procesamiento y 70% de mejora en tiempos de entrega.

Certificada en Scrum Master, PMP, Agile y Lean Six Sigma, combino metodología internacional con soluciones prácticas y a la medida.

Hoy, desde Pymekta, pongo toda mi experiencia al servicio de las PYMES: procesos simples, acompañamiento cercano y resultados reales.

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